포어사이트컴퍼니는 검진센터·내과·전문병원의 진료·운영·성장을
통합 관리하는 의료 MSO 입니다. 의료의 다음 10년을 설계합니다.
충북혁신도시에 위치한
포어사이트컴퍼니는 “병원이 잘 운영되어야 환자에게 좋은 진료가 돌아간다”는 단순한 믿음에서 시작되었습니다. 의료법 테두리 안에서, 의료기관이 본업인 진료에 집중할 수 있도록 비(非)진료 영역의 운영 전반을 위임받아 표준화·고도화합니다.
* 본사의 모든 서비스는 의료법 제33조(개설)·제27조(무면허 의료행위 등 금지) 및 의료광고 관련 규정을 준수하며, 의료기관 개설·운영 주체는 의료법인 또는 의사 본인입니다. 포어사이트컴퍼니는 경영지원 용역을 수행합니다.
의료기관 운영을 구성하는 네 가지 핵심 축을 통합 관리합니다.
분절된 외주가 아닌, 한 팀이 책임지는 통합 운영 모델입니다.
재무·회계·세무·노무·통계 운영을 통합 관리하여 원장님은 의사결정에만 집중합니다.
의약품·의료소모품·장비 구매를 표준화해 단가를 낮추고, 재고와 유효기간을 시스템으로 관리합니다.
채용·교육·평가·복무 전 과정을 설계합니다. 봉직의 채용과 간호인력 수급의 노하우를 축적합니다.
의료광고 사전심의 기준을 준수하면서, 정직한 정보 제공 기반의 신뢰형 브랜드 자산을 구축합니다.
Specialized Track
신규 개원 턴키 · 운영 개선 6개 모듈 · 외래→검진 전환 — 6년 거점 운영 표준 IP를 패키지로 제공합니다.
다음 단계가 명확한 의료기관, 또는 다음 단계가 막연한 의료기관 — 어느 쪽이든 시작점은 같습니다.
외래 중심 운영에서 종합검진 라인 신설을 검토 중. 검진 장비·인력·동선 설계와 영업 채널 구축이 핵심 과제.
병원 인테리어 발주, 의료기기 구매, 초기 인력 채용까지 — 진료 외 모든 영역을 한 팀이 함께 설계.
매출은 있지만 KPI·인건비·재고가 분리 관리 안 되는 단계. 1~3개월 진단으로 운영 격차를 정량화.
기업검진·B2B 영업·지역 인지도가 추가 성장의 다음 축. 영업팀 KPI 설계와 광고 채널 구축을 함께.
* 어디에도 정확히 들지 않더라도 30분 무료 진단으로 현 단계를 함께 정의합니다.
의료기관 경영지원사는 많습니다. 저희가 다른 4가지 약속.
충북혁신도시 거점 의료기관에서 6년간 실측된 운영 데이터를 기반으로 합니다. 가설이 아니라 실측 — 매출 라인 분리, 인력 표준, 영업 KPI, 장비 자산 관리 모두 현장 검증 후 표준화.
사무장병원형 계약은 절대 운영하지 않습니다. 의료법 제33조의 의료기관 개설 주체 요건을 준수하며, 모든 비용 구조는 사전에 변호사 검토를 거칩니다. 진료에 관한 결정권은 전적으로 의료인에게.
매주·매월 KPI 대시보드로 모든 의사결정의 근거를 남깁니다. 장비 투자·인력 채용·부동산 확장 같은 중장기 결정은 ROI 시뮬레이션 후. 추측이 아니라 데이터.
단기 가격 경쟁은 하지 않습니다. 의료기관의 지속가능성을 10년 시야로 설계하며, 모든 단계는 Advisory(자문) → Operations(모듈 위임) → Full MSO(통합 위임)으로 점진 전환 가능.
충북혁신도시 기반, 의료기관 경영지원(MSO) 전문회사. 30분 무료 진단으로 시작합니다.
